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程炳皓开心创造奇迹

发布时间:2021-01-21 08:11:56 阅读: 来源:电脑票据厂家

为了“有个城市户口”,放弃了后来上大学的机会,早早上了中专;从程序制作到产品制作,从销售部到业务部,从无线技术到搜索引擎,他几乎在新浪所有技术部门做过;用全部积蓄300万创立“开心网”,不到两年时间,用户一举突破5000万大关,成为IT圈的一个奇迹。给别人的车贴条;买卖自己的朋友;打理自己的菜园子,在压力遍布各个角落的大都市,这里似乎已成为白领们心中的伊甸园——悠哉的生活,开心的游戏。

2007年底,程炳皓从新浪辞职,用自己积攒的全部积蓄300万元创办开心网时的初衷正是如此——“人应该每一时刻,都很开心,人生开心就好。”

不到2年时间, 开心网用户一举突破5000万大关,成为IT圈的一个奇迹。

出师不利:在新浪两次受挫

也许说出来很多人不会相信,风靡全国的开心网创始人程炳皓既不是毕业于世界名校的镀金“海龟”,也不是声名显赫的EMBA出身,而是一个只有中专学历的普通人。“放弃上大学的机会去读中专,其实是为了了却父母最大的一桩心愿——摆脱农村户口,成为一个城里人。”

中专最后一年,程炳皓接触到了一门新课程——BASIC语言,“那时我突然感觉如鱼得水,终于找到了自己的兴趣所在,也就是在那时,我立志要成为一个顶尖的程序员。”

1991年毕业后,程炳皓被原子能研究院聘为打字员,随后开始参与相关软件开发。他在计算机领域的超常潜能就是在这时瞬间爆发。

1997年12月,程炳皓离开研究院,在随后的一年间,他换过5家公司,最终于1998年进入新浪。在掉块砖都能砸到几个硕士、博士的IT圈里,学历低微的他只有用勤奋和实力来证明自己。10年,程炳皓从一个中专毕业的小程序员,成为了新浪网的技术掌舵者,但是这里没有成为他最终的归宿,让他最终决心离开新浪的原因,是其在新浪的两次创新失败。

进新浪的第二年,程炳皓就从一个普通程序员晋升为制作总监,负责开发新浪搜索引擎。遗憾的是,此时纳斯达克资本市场遭遇寒流,新浪做出战略收缩决定,程炳皓负责的搜索业务就这样被牺牲掉。在2003年底,新浪决定在搜索引擎市场东山再起,开发搜索引擎“爱问”, 那时,程炳皓把全部的感情都压在了这个项目上,给自己和工作伙伴施加了难以想象的压力,回忆起当时,程炳皓说:“那时,我一进办公室心跳就会加速不止,每天8点半到单位,对着电脑一工作就是12个小时,以至于罹患了严重的干眼症,眼睛一度看不清字。”

可是2006年底,新浪一次高层会议上以“百度已经很难再追上”的理由,决定再一次终止这个项目。

“我已经做到自己的极致了,但结果却是那么冷冰冰。公司是从战略上考虑终止了这个项目,但是这让我体会到了在一个大公司里创新的困难。这条路被堵死了,那我只好自己去做一些事情。”

自立门口:开心成其创意初衷

300万元,6个人的技术团队,这就是开心网创立之初的全部家当。

2007年底,程炳皓从新浪辞职,将自己积攒的300万元全部拿来创办开心网。程炳皓说:“‘开心网’这个名字,我在2007年就想好了。”他觉得人不应该把自己的快乐寄托在一个目标的实现上。生活中充满了抱怨、压力、猜疑,搞得很不愉快,人尽量让自己是开心的。同时,他表示,其实“开心”这两个字,还有另一个意思,就是“打开你的心”。“你想一下这种状态,我们的心是打开的,对朋友打开,对世界打开。所以我们觉得”开心“这个词,很好地浓缩和概括了我们理想中的人生状态。我做一个这样的网站,就是希望大家在交流中,真的能够得到开心”。

“开心网最初的用户只有300人,基本上都是我在新浪的同事和朋友。”忆其当初,程炳皓说:“当时大多数人都认为SNS只有学生有需求,并且这个市场已经饱和了。但是我觉得,白领市场也有巨大的潜力。他们的物质生活很富足,但是精神压力很大,更需要跟朋友们多一些交流和沟通去舒缓这种压力。”

果然不出他所料,分布于各大名企中的这些前新浪员工,令开心网以星火燎原之势迅猛发展。“这300人可谓为开心网占领白领市场冲锋陷阵,正是最初一批用户的优质性决定了后来传播的针对性。”程炳皓表示。

在技术上颇有自信的程炳皓,在广告营销上却被认为是“后知后觉”。开心网2008年3月上线,5月份奥美广告已有合作意向,但是程炳皓害怕用户会感觉突兀,拒绝了这个送上门来的机会,直到去年11月,程炳皓才招聘了两个销售人员,正经做起了“买卖”。

“不让用户反感,是我们最重要的原则。”程炳皓表示。他认为,目前的互联网广告往往让用户很不高兴,这与开心网的“开心”宗旨背道而驰。开心网从第一个月的广告签单100万,到现在的广告收入每月几百万,成倍增长的同时并没有出现增长爆炸。“我们在这方面是非常谨慎的。”程炳皓说。迄今为止,人们在开心网上看到的只能是和路雪、兰蔻、宝马等经过精心挑选的一线品牌。

胸有成竹:商业化非燃眉之急

有人说用户量做到100万以上,就足够支撑一个网站活下去了,但是由于在广告合作上的小心翼翼,却让已经拥有5000万用户的开心网仍旧面临盈利考验。对此,程炳皓坦言,自己对于开心网何时能够盈利还没有预期,开心网现在的阶段还不急于要商业化。“我想做的事情,并不是要赚多少钱。而是做一个很好的产品,被很多人用。”

同时,程炳皓认为,公司肯定是要挣钱的,只要用的人多,赚钱是自然而然的事情。“我并不是说用户量大就一定能赚钱,也有很多用户量很大但是不赚钱的例子,比如email,没有任何一个网站靠email能够盈利,所以也不是绝对的。但我觉得,至少开心网,我们只要能够让越来越多的白领用户在上面,他们需要我们的服务,那我们的商业发展是很正常的事。”国外同类网站的盈利模式包括广告和增值服务。在这两方面,开心网也在进行探索。“另外,我想纠正一点,人们关于SNS都不盈利的观点是错误的。日本的前几大社交网站,它们有的靠广告,有的是跟运营商合作收费,盈利状况都很好。”他表示。

在他心里,与赚钱相比,现阶段,如何用快速的创意来保证开心网的新鲜感,以防止用户的流失才是最主要的考验。“现在我做得还算顺当,很多人喜欢,我就想把这个东西做得更有意思,让更多的人来用。

程炳皓希望通过涉交本身而非游戏来留住用户,对此的探索也在不断展开。“6月16日,开心网与新华社达成合作,新华社电视正式进驻开心网,成为开心网第一个机构用户。此后,上海文广、壹基金等机构也纷纷在开心网设置主页,目前入驻开心网的机构用户已经达到130多家。这些机构给开心网的用户带来各种各样需要的信息,搭建了更深层次的社会网络。”只要能让用户满意,我们什么样的方式都会尝试。

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