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冀东石油公司召开三基工作总结表彰会

发布时间:2020-03-04 04:47:26 阅读: 来源:电脑票据厂家

本报讯(记者杨军张宇)3月17日,公司召开三基工作总结表彰会,总结三基工作成果,交流经验,部署下步任务。公司党委书记杨盛杰,党委副书记金明权,副总经理席励新、修景涛,总经理助理靳明三出席会议。  会上,公司党委副书记金明权作了题为《把握关键,贯穿主线,助推油田“硬增储、稳上产、提效益”》的工作报告;公司副总经理、安全总监修景涛宣读了《关于表彰三基工作先进单位、模范基层队、先进基层队和先进个人的决定》;勘探开发研究院等4个单位和基层队站分别代表三基工作先进单位和模范基层队作了大会交流发言。  2011年以来,按照集团公司党组的总体部署,公司大力建设三基典型示范和推广工程,持之以恒强基层、夯基础、提素质,三基工作呈现出持续深化的良好态势,促进了油田综合管理水平的不断提升,为公司持续健康发展奠定了坚实基础。  今后一个时期,油田持续推进三基工作的总体思路是:紧紧围绕“硬增储、稳上产、提效益”的根本任务,把握“领导的高度重视,基层的不懈坚持和员工的自觉养成”三个关键,贯穿“5453”工作主线,实施“基层建设全面升级、基础工作全面夯实、基本素质全面提升”三大重点工程,固本强基,切实提高油田的持续发展能力、抵御风险能力和创新创效能力。  杨盛杰在讲话中指出,三基工作是石油工业几十年积累、培育和形成的好传统、好作风,是我们的“传家宝”。油田发展面临的“五大挑战”和“七个结构性矛盾”表面上反映的是储采、产量、成本、资产、效益、业务、队伍等方面存在的不平衡、不合理、不协调、不适应问题,但归根结底是由油田发展资源基础不扎实,管理、技术、素质创新不够所致。各单位要始终把加强三基工作摆在重要的战略位置,自觉增强责任感和紧迫感,持之以恒、坚持不懈地抓好落实。  杨盛杰强调,三基工作是一项长期性任务和系统性工程,在推进过程中要系统思考、统筹兼顾。一要坚持组织推进与自觉养成相统一。推进三基工作既要统筹安排,整体推进,还要结合实际抓住主要矛盾,以重点突破带动全面推进,以全面推进保障重点突破。坚持基层党支部和班子标准化建设,推进基层组织建设全面上水平;坚持干部员工履职能力和执行力建设,打造具有“责任心、真功夫、好习惯、好形象”的队伍。二要坚持固化经验与补齐短板相统一。巩固三基工作的经验成果,把经验变制度、把示范变普遍,强化优势,打造品牌。找准存在的薄弱环节和存在的突出问题,制定措施,加快整改,补齐短板。三要坚持基层创建与机关指导相统一。基层单位要切实担负加强三基、提升管理的重要责任,夯实基础筑堡垒,精益求精抓管理,千方百计提素质,努力提高自主管理能力、独立作战能力。两级机关要担负起组织、指导、服务、协调保障等职能,提供强有力的管理、技术支撑。  针对下步三基工作,杨盛杰要求,要融入生产建设,将三基工作的经验规律、优秀成果有效应用到生产建设中,全力推进生产建设各项工作,为全面完成年度各项任务指标打下良好的基础。要确保安全生产,把安全环保作为三基工作的首要任务,严格规范,严格监督,严守质量、安全、环保三条红线。要强化合规管理,把依法治企与管理提升、风险防控有机结合,落实到基层建设、基础管理、素质提升的各个方面,形成完备的制度体系、高效的实施体系、严密的监督体系和有力的保障体系。要全力降本增效,各单位、各部门要深入开展开源节流、降本增效活动,研究制定便于操作执行的管理制度和考核办法,把指标、任务和压力层层传递落实,使每个人都成为转变发展方式的实践者和受益者,主动自觉地为降本增效出力献策。  公司机关各处室、各直属部门负责人,各二级单位党政主要领导,各二级单位三基办负责人、基层队站负责人和班组长代表约150多人参加了会议。

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